大理州云龙县立足资源禀赋，打好“绿色品牌”和“云药品牌”，大力发展绿色产业，培育了省级和州级农业龙头企业各6家，成立了358家专业合作社，云龙县丰农公司就是其中之一，公司依托云龙县山地面积广阔，气候、海拔、土壤适合种植中药材，紧紧抓住近年来“北参南移”机遇，于2013年引进种植党参并获得成功，现已注册了“龙党参”商标，制定了开发党参为主的中药材等高原特色农业产业规划，实施“龙头企业带动”“入股保底分成”“土地租赁+返聘务工”“集体经济+共建共管”和“共建共管+入股分成”等模式带动帮扶贫困户，真正实现了贫困群众增收、村级集体经济创收、公司发展壮大“三大赢”的目标。
科学示范引领促发展
一是抓规划。结合云龙县委、县政府关于大力发展绿色农业产业、发展大生物药业的规划要求，公司主动与云龙县人民政府签订了《龙党参产业发展合作框架协议》，规划“十三五”期间投资1.67亿元，发展以龙党参为主的中药材种植50000亩，建成百草园中药材种苗繁育基地100亩，建成占地面积30亩、年加工5000吨龙党参等中药材的加工厂。二是强示范。目前公司已经关坪乡在新建百草园中药材种苗繁育基地100亩，为云龙县中药材产业发展提供优质种苗和科研、教学、培训、学习的平台；完成龙党参等中药材种植示范基地1600亩，为山区贫困群众种植中药材提供参观、学习的示范平台，为群众就近务工就业的提供了机会和条件，据了解各乡镇组织群众到公司繁育基地和示范种植基培训学习人数达10000多人次，为全县种植龙党参等中药材奠定了科技基础。2017年建成“云之味”高原特色农产品展销中心，开展电商网营，实施“云品入沪”工程，在上海开设“云品”销售平台，全面助力脱贫攻坚。
创新管理机制促攻坚
一是不断创新机制体制。按照云南省人民政府《关于加快推进产业扶贫的指导意见》、云龙县人民政府《关于贯彻落实加快推进产业扶贫的实施意见》，创新帮扶模式，公司与有关部门积极配合，整合土地、资金、技术等资源，实施“龙头企业带动”“入股保底分红”“土地租赁+返聘务工”“集体经济+共建共管”“共建共管+入股分红”等模式带动帮扶贫困户，真正实现了群众增收、村级集体经济创收、公司发展的目标。将贫困户享受的贷款和扶持资金，通过村组成立的种植合作社挂靠到公司，实行年终保底分成，带动帮扶贫困户；吸收集体经济资金，与公司共建共管，发展壮大集体经济，实行年终反哺。帮助带动漕涧、民建、白石、宝丰、检槽、团结、关坪等全县11个乡镇38个村村集体经济发展，解决了部分村集体经济“空壳村”的难题，2016、2017年反补村集体经济10多万元，2018年可实现翻一番；公司流转贫困户土地建立生产基地，聘用建档立卡贫困户劳动力务工。白石镇云头村沙坪村民小组党支部书记安正伟介绍，他们小组有村民54户，其中建档立卡户50户，从今年3月份开始种植到6月底，我们村已经发放了15万元种植龙党参的务工费。截止目前，公司租地3500多亩，以300元亩计算，租地让群众收入就超过100万元；群众到公司基地务工的703人，用工超过7万个工，累计发放工资600多万元，其中建档立卡贫困户192人，仅务工收入超过140万元。二是不断提升管理水平。公司以“公司+基地+合作经济组织+农户+加工厂+市场”的模式运作，实行种植加工产业一体化创新发展；按照“标准国际化、基地规模化、生产标准化”的管理要求，实行“统一种植品种、统一农资投入、统一生产技术、统一质量标准、统一加工销售”的“五统一”标准强化管理，2017年已经采收5000多亩，产值4800多万元。同时公司因地制宜开展以龙党参为主的中药材种植加工销售和野生菌等高原特色农产品加工及销售，不断拓宽群众的增收渠道，帮助群众解决销售等问题，不断强化服务群众的能力和水平。三是提高科技种植含量。公司不断总结种植经验技术，2018年龙党参种植采挖周期由2年缩短到1年，种植密度由1.6万株增加到4.1万株，群众种植收入有望在2017年的基础上翻一番。
整合资源市场促增收
一是抓实订单农业。公司于2017年在云龙县宝丰农业园区投资4800万元建设的龙党参等中药材粗制加工厂，与甘肃、陕西等龙党参精加工龙头企业签订战略供货订单，实行订单农业。与龙党参等中药材种植户签订合作种植收购协议，为种植户垫种植付种苗款，明确最低保护价，保证种植户销售途径，努力让贫困群众种得起、放心种、有效益，帮助解决群众后顾之忧。二是创新增收模式。公司加强与相关部门和单位沟通协调，整合土地、资金、技术等资源，创新帮扶模式，带动全县1260户农户种植龙党参等中药材，推进产业发展，帮助群众增收超过800万，助力脱贫攻坚。目前公司主要运作模式为“共建共管+入股分成”，实现“三赢”即群众增收、村集体经济壮大和企业发展。共建共管即公司与扶贫挂钩单位、村两委、建档立卡贫困户共同建设党参种植基地，共同实施管理。公司主要负责种植管理和产品销售；扶贫挂钩单位和村两委主要负责组织协调，落实种植面积，帮助筹资入股；建档立卡贫困户参与筹资入股和种植管理。入股分成即公司和建档立卡贫困户共同投资，依托村级合作社入股种植，建档立卡贫困户获得保底分成。最终帮助贫困户在“零风险”“零投入”的情况下，增收“四个一笔”即土地出租增收一笔、在家门口务工增收一笔、出售农家肥等生产资料增收一笔和合作种植户投入资金分成收入一笔，按照分成比例反补村级集体经济帮助村集体经济不断壮大，公司统筹资金使用，组织生产管理和经营销售，自负盈亏，承担主要风险。三是不断开拓市场。公司开办了“云之味”绿色农产品展示中心，同时在上海开设展销店，实施“云品入沪”工程，公司还在京东商城开办“云龙扶贫馆”，开展电商服务，整合全县多家企业和个体户的中药材和茶叶、火腿等特色农产品，开展宣传、推介、销售服务，年销售额达600多万元，让生产者和广大山贫困区群众得到更多的实惠，助力云龙脱贫攻坚。
