数说扶贫
普洱市累计投入各类扶贫资金60多亿元；
普洱市贫困人口从2012年的64.9万人下降到2016年末的35.84万人，累计净减少29.06万人；
贫困发生率从30.4%下降到18.91%；
普洱市农村常住居民人均可支配收入从2012年的5020元增加到2016年的8669元，年均增长14.6%。
普洱市委、市政府始终把脱贫攻坚作为发展头等大事和第一民生工程来抓，紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，按照“五个一批”脱贫路径和“六个精准”要求，紧盯贫困对象和脱贫任务，率领全市各族干部群众苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战。
普洱市累计投入各类扶贫资金60多亿元，贫困人口从2012年的64.9万人下降到2016年末的35.84万人，累计净减少29.06万人；贫困发生率从30.4%下降到18.91%；2016年实现3个贫困乡（镇）、111个贫困村退出贫困行列，净脱贫人口8.06万人；全市农村常住居民人均可支配收入从2012年的5020元增加到2016年的8669元，年均增长14.6%。
当前，普洱市贫困地区群众生产、生活条件，居住环境有了明显改善，生活质量和综合素质不断提高，温饱成果得到巩固，经济发展、民族团结、边疆稳定，在脱贫攻坚战中普洱闯出了一条符合普洱实际的新路子。
高位谋划抓扶贫
制定扶贫开发计划、目标、任务和措施，逐项分解到县、乡、村。落实市级领导联乡包村，县级领导联村包户，党员干部结对帮户的定点扶贫挂钩责任制。切实加强目标管理，做到责任到人，任务到人，层层抓落实。建立并落实扶贫开发工作党政一把手责任制考核办法，把扶贫开发工作完成情况，作为党政一把手年度述职报告的主要内容，作为考核各级领导干部政绩的主要指标，作为干部任用的重要依据。
高位推动作保障
组建“司令部”。及时调整充实由市委、市政府主要领导任双组长的市扶贫开发领导小组，以上率下压实各级党政“一把手”“第一责任人”责任，形成市、县、乡（镇）、村四级书记抓扶贫的组织领导机制；成立“作战部”。率先在全省成立市级脱贫攻坚指挥部，指挥各级扶贫开发领导小组分年度细化工作目标，量化工作任务，对标对表，压实责任，逐级传导压力，把责任落实到部门、到项目、到干部；用好“指挥棒”。建立健全经济社会发展实绩、扶贫开发工作成效、贫困退出、单位“挂包帮”、驻村帮扶等工作考核体系，完善项目资金监管长效机制，定期、不定期开展督查、检查、抽查，严格执纪问责，推动各项脱贫攻坚政策措施落地见效。
精准施策求实效
以科学规划为基础，打破行政区域界限，把普洱市贫困群众相对集中、贫困因素相对一致、贫困区域相对连片的85个重点乡（镇）联结成哀牢山中部、无量山沿线、边境少数民族聚居区3个市内“小连片”综合扶贫开发区，统筹抓好区域发展与扶贫攻坚规划、“十三五”脱贫攻坚规划；以精准识别为前提，始终把对象精准作为精准扶贫精准脱贫的第一颗“扣子”和打赢脱贫攻坚第一场战役来谋划部署，抓好精准识别、动态管理工作；以实效政策为统领，结合普洱实际，构建以《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的贯彻落实意见》《关于举全市之力打赢扶贫开发攻坚战的实施意见》和《关于贯彻落实党中央国务院省委省政府打赢脱贫攻坚战决定的实施意见》为统领的“3+X”政策体系，相继出台特色农业产业、基础设施建设、教育扶贫、技能扶贫、健康扶贫、社会保障等行业配套文件，为实施精准扶贫、精准脱贫提供了政策支撑。
